凝心聚力，共谋发展——云内机械2025年度员工大会圆满召开

2025年2月5日上午，云内机械年度员工大会在职工之家会议室隆重召开。公司全体员工齐聚一堂，共同回顾过去一年的成就，展望新一年的发展方向和目标。本次会议由云内机械综合管理部部长冯燕莎主持。

云内机械综合管理部部长助理秦亚梅首先带领全体员工重温云内机械企业文化。她强调，企业文化是企业成员共有的价值观、信仰和道德规范，是企业发展的源动力和基石。通过反复深度学习企业文化，员工们的凝聚力得到了进一步增强，形成了共同的信念和理想，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

云内机械生产安全部副部长潘晓泽进行复工复产安全教育。他提醒全体员工，节后开工是安全生产事故易发多发期，必须高度重视安全开工第一课。通过安全生产事故案例分析，他深度剖析了节后易发生的不安全行为，并呼吁大家要从思想上高度重视，做到“人到场，心到岗”，坚决守住安全红线。

云内机械财务管理部部长羊永胜宣贯2025年降本工作实施安排，重点强调2025年降本目标，把各块降本工作任务下达到各部门，倡导全员参与，积极探索和实践精益管理、降本增效的方法，有力推动成本压降，为公司的发展贡献力量。

云内机械营销公司总经理陈祥宣贯2025年营销工作实施安排。他提出了2025年的销售目标和重点工作任务，并倡导员工们要满怀信心与决心，精准洞察市场，深度挖掘客户，不断优化产品，提升产品竞争力。同时，他还表示公司将积极布局新市场，加强品牌推广，稳步拓展市场份额。

云内机械副总经理李静文宣贯2025年质量工作实施安排。她总结分析了2024年度出现的质量问题与成因，并强调每个人都应树立质量意识，用匠心守品质，用诚信赢未来。增强了员工们的质量意识，为提升公司产品质量奠定了思想基础。

云内机械副总经理代春伟宣贯2025年降库存工作实施安排。他详细剖析公司存货盘点现状，分析了2024年度库存情况，并提出了降低公司积压物资库存的管理建议。他强调，有效地控制库存产生、快速高效地利用和处置积压库存，是确保公司降本增效的重要任务。

云内机械总经理张思泽作员工大会总结发言，他首先对全体员工的默默付出和无私奉献表示衷心感谢。接着，他总结2024年全员努力推动铸件业务、机械业务、产教业务实现经营创收的情况；他指出，2025年，公司仍将面临挑战和机遇。2025年，力争主营业务上量、盈利，产教实习实训、新能源、无人机、技能提升等增值业务实现突破创收，争取突破产业学院建设，做实做强产业学院，同时，全年加大产教宣传力度，拓宽宣传渠道。号召全员参与产教融合，员工扮演多角色、多身份，既是企业员工、学生师傅又是安全员，学生安全重于一切；全体员工要严格执行公司的规章制度，做事有计划、有目标，做到“行动勤、思想勤”；最后，他强调，公司的发展要以规范管理为基础，以市场需求为导向，高质高效完成保供任务，寻求资源的优化配置，激励员工持续学习，持续提升个人能力，敬业爱岗与公司共命运，开拓进取创企业新局面。

此次员工大会不仅是一次回顾与展望的盛会，更是一次“凝心聚力、共谋发展”的动员大会。云内机械全体员工将在新的一年里，以更加坚定的决心、更加务实的举措，推动公司在高质量发展的道路上稳步前行，共创辉煌未来！